对：将管理简单化，力求简单，简单，再简单。

错：按事定岗，按岗派人，一个萝卜一个坑。

对：死的机制都是这么来的，要善于把员工培养成多面手，提高其应变市场和环境的能力；不能把岗位变成铁饭碗，能者上，庸者下。

错：想办法制定大量内部指标和制度，让大家天天开会讨论。

对：天天开会讨论内部指标的完成情况是没有用的，经济环境变了、市场需求变了，内部指标就成了不切实际的空中楼阁。

错：相信自己，不相信别人和别人的经验。

对：相信自己，也要宽容别人；不能自以为是，要善于自以为非。

错：重复过去成功的经验，直到做不下去了再想别的办法。

对：经验主义害死人，危机意识才是得以持续的根本。

错：坚持自己的做法，哪怕可能是错的。

对：夸父追日是一种精神，而老板追日是一种精神病。

错：每天都有一个创新，让下面的人跟不上你。

对：创新多了就是灾难，属下疲于奔命证明老板无能。

错：员工挣得不少了，再能干也不能让他多挣了。

对：看员工挣钱觉得不舒服甚至眼红的老板，还是别当老板了。

错：疑人不用，用人不疑，让下属随便干吧。

对：疑人要用，用人要疑，老板不要因为懒惰而“宽容”员工。

错：不要相信任何人。

对：信任是双向的，你不相信任何人，也就不会被任何人相信。

错：学先进，别人好的办法统统用到自己公司。

对：盲目学先进不能就像傍大款，只知其然，不知其所以然。学到最后，大款还是大款，你还是你。

错：按专家和媒体说的办。

对：要看专家和媒体代表谁的利益，善于吸收精华，宽容不同声音。

错：用手机取代其他沟通方式。

对：手机会让你看不到真相。管理就是沟通，沟通，再沟通。摘自搜狐博客

点评：有些时候，一些错误的做法可能会让你感到舒服，但是，这种舒服是暂时的，不要试图把错误的做法延续下去。